按照3月8日集團黨委書記、董事長王國棟在《云南省財政廳關(guān)于通報2021年度國有資產(chǎn)報告編報工作的通知》作出的批示精神，以及集團副總裁李江華提出的工作要求。3月9日，產(chǎn)交所及時召開會議進行傳達落實，黨支部書記、董事長戴斌主持，領(lǐng)導班子成員及全體部門負責人參加會議。

        會議強調(diào)，要深入學習貫徹集團領(lǐng)導批示精神和工作要求，不斷深化干部隊伍作風建設(shè)，堅決杜絕“等、靠、要”思想，著力提升產(chǎn)交所基礎(chǔ)管理水平，把貫徹落實集團領(lǐng)導批示精神和工作要求作為重點工作任務(wù)抓好落實。

        會議要求，一是要切實擔負起責任，站在全局的高度，深刻認識產(chǎn)交所發(fā)展面臨的問題，認真思考未來如何發(fā)展，班子成員、全體中層管理人員要勇于擔當，把本職工作做好、做細，做到“守土有責，守土盡責，守土擔責”。二是產(chǎn)交所作為我省重要的交易平臺，要切實擔負起國資國企深化改革和國有資產(chǎn)監(jiān)管重要抓手的責任，履行好建設(shè)交易平臺的義務(wù)，加快推動交易集團建設(shè)。三是要著力提升基礎(chǔ)管理水平，對標國內(nèi)先進交易機構(gòu)，學習管理經(jīng)驗和管理制度，推動產(chǎn)交所持續(xù)、健康、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展。四是要提高政治站位，破除享受思想、功利思想、本位思想，站在更高、更遠的角度思考問題，想方設(shè)法解決發(fā)展困境、發(fā)展難題，推動產(chǎn)交所走上良性發(fā)展軌道。五是要結(jié)合管理制度梳理、內(nèi)控體系建設(shè)以及審計、巡察發(fā)現(xiàn)的問題，不斷提升基礎(chǔ)管理水平，把管理提升作為當前和今后的重點工作抓牢抓實。